Vishwas Mudagal กล่าวว่าความล้มเหลวในการลงทุนที่ผ่านมาสอนเขามากมายเป็นเรื่องน่ายินดีเสมอที่จะพูดถึงบุคคลที่กล้าได้กล้าเสียที่สามารถประสบความสำเร็จในการผจญภัยเพื่อไต่ระดับความสูง แต่เราไม่ค่อยพูดถึงความล้มเหลวที่มาพร้อมกับความเสี่ยงจากผู้ประกอบการ มีเรื่องราวความล้มเหลวมากกว่าความสำเร็จในขอบเขตของการเป็นผู้ประกอบการ แต่ไม่ค่อยมีใครสอนให้เรายอมรับความล้มเหลวและ
ก้าวไปข้างหน้าความคิดที่ควรยอมรับความล้มเหลวต้องเกิดขึ้น
ในสังคมอินเดีย ความเสี่ยงจะมีอยู่เสมอในสิ่งที่คุณทำและอีกมากมายในฐานะผู้ประกอบการ แต่เราต้องเริ่มยอมรับความล้มเหลวของเรา” Vishwas Mudagal ซีอีโอและผู้ร่วมกล่าว ผู้ก่อตั้งGoodWorksLabsและผู้แต่งหนังสือ Losing my Religion
เรียนรู้จากความล้มเหลว
ความล้มเหลวไม่เคยมีชั้นเดียว มันอาจมีหลายแง่มุม ในขณะที่การลงทุนส่วนใหญ่ที่ไม่คุ้มทุนในระยะเวลาที่กำหนดมักเรียกว่าความล้มเหลว แต่ก็มีหลายอย่างที่ได้รับแรงฉุดอย่างโดดเด่นในตอนเริ่มต้น แต่ไม่สามารถรักษาระดับเดิมไว้ได้ จึงนำไปสู่จุดจบของมัน
เมื่อมีประสบการณ์อย่างหลังกับกิจการแรก JobBhive ซึ่งต้องปิดตัวลง Mudagal กล่าวว่า “ไม่เป็นไรที่จะล้มเหลว แต่ไม่เป็นไรที่จะไม่เรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านั้น” “เราแอบมองไปทางตะวันตกเมื่อเราเริ่มต้น เนื่องจากเป้าหมายหลักของเราคือการได้รับแรงฉุดลาก แต่เราเพิกเฉยต่อข้อเท็จจริงที่ว่าเราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์ในการสร้างรายได้เช่นกัน นั่นคือบทเรียนที่ได้รับ” เขากล่าว
โอกาสครั้งที่สอง
เมื่อการเสี่ยงโชคที่คุณเชื่ออย่างลึกซึ้งล้มเหลว การรักษาความเชื่อมั่นในตัวเองให้คงอยู่ก็เป็นเรื่องยาก แต่มูดากัลเชื่อว่าจะมีโอกาสอีกครั้งที่จะพาคุณไปสู่เส้นทางที่ดีกว่าเสมอ
“หลังจากบริษัทของฉันปิดตัวลง ฉันไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร ฉันรู้สึกเหมือนเป็นคนขี้แพ้ คุณไม่สามารถหลีกหนีจากสิ่งนี้ได้ เพราะวิญญาณแห่งความล้มเหลวมักจะตามหลอกหลอนคุณอยู่เสมอ” มูดากัลกล่าวขณะปราศรัยกับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในการประชุมผู้ประกอบการประจำปีครั้งที่ 7 ของอินเดียในนิวเดลี
ไม่นานหลังจากผู้ประกอบการที่ล้มเหลวครั้งหนึ่งได้รับโทรศัพท์จากบริษัทในแคนาดาให้ดำรงตำแหน่ง CEO ซึ่งตอนแรกเขาคิดว่าเป็นการแกล้งกัน แต่ภายหลังตระหนักว่าบริษัทชื่นชมเทคโนโลยีที่เขาใช้ในกิจการครั้งก่อน มูดากัลเชื่อว่านั่นเป็นโอกาสของเขาที่จะเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง และหลังจากหยุดที่นั่น เขาก็กลับมาพร้อมมากขึ้นและแข็งแกร่งขึ้นเพื่อเริ่มต้น GoodWorkLabs
ใช้แนวทางใหม่
การจัดวางและการนำกลยุทธ์ใหม่ไปใช้ไม่ได้ต้องการเพียงมิติ
ใหม่เท่านั้น แต่ยังต้องจัดการกับปัญหาเก่าด้วย ความท้าทายอาจมีหลายประการโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับตลาดอย่างอินเดีย ซึ่งยังไม่เจริญเท่าประเทศตะวันตกและขาดโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม สิ่งนั้นไม่ควรเป็นอุปสรรคต่อความต้องการที่จะเติบโตและจัดการกับความล้มเหลวของคุณในวิธีคิดแบบใหม่ของ Mudagal
“สิ่งต่างๆ กำลังเปลี่ยนไป คุณลองจินตนาการถึงอาชีพทางเลือกที่ร่ำรวยอย่างโอลาและ คนขับรถ อูเบอร์เมื่อ 10 ปีที่แล้ว ล้วนเป็นผลมาจากแนวคิดที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ ซึ่งบางคนในจุดหนึ่งอาจไม่เคยรับรู้” มูดากัลกล่าว อย่างไรก็ตาม เขาเตือนว่า “การสละเวลาและไม่กระโดดเข้าสู่ธุรกิจอื่นเป็นสิ่งจำเป็น การฝึกทักษะหรือทำความเข้าใจความต้องการของตลาดเป็นสิ่งสำคัญเมื่อกลับเข้าสู่ตลาดอีกครั้ง” .
ว่ากันว่าควีนเอลิซาเบธที่ 2 มีเครื่องบินเจ็ ตส่วนตัวมูลค่า100 ล้านดอลลาร์ไว้คอยบริการ ราชินีแห่งอังกฤษอาศัย ฝูงบิน ที่ 32 ของสหราชอาณาจักรในการท่องไปทั่วโลก รวมทั้งเฮลิคอปเตอร์ 2 ลำสำหรับการเดินทางในระยะทางไม่เกิน 1,000 กม. ฝูงบินยังมีเครื่องบิน BAE 125 จำนวน 6 ลำ ซึ่งสามารถเดินทางได้ไกลถึง 3,000 กม. ในขณะที่เครื่องบิน BAE 146 ขนาดกลางอีกสี่ลำก็เป็นส่วนหนึ่งของฝูงบินเช่นกัน สมเด็จพระราชินียังมีเฮลิคอปเตอร์ส่วนพระองค์และ Sikorsky S 76 Spirit
มีผู้นำระดับโลกและนักธุรกิจชั้นนำหลายคนที่สามารถเข้าถึงหรือเป็นเจ้าของกองยานของตนเองเพื่อวัตถุประสงค์ในการเดินทาง ในขณะที่ผู้นำบางคนอาจมีรสนิยมที่เรียบง่ายกว่าคนอื่นๆ แต่ส่วนใหญ่แล้ว ฝูงบินของพวกเขาได้รับการติดตั้งเฉพาะคุณลักษณะด้านความปลอดภัยพิเศษที่ดีที่สุดและการปรับเปลี่ยนภายในเท่านั้น เพื่อให้มั่นใจว่าการเดินทางอย่างเป็นทางการจะสะดวกสบายและปลอดภัยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
สิ่งนี้ทำให้การแบ่งย่อยมีความสำคัญมากขึ้น สำหรับเราแล้ว การพักสั้นๆ อาจเป็นวันหยุดยาวที่เราใช้เวลาเพียงหนึ่งหรือสองชั่วโมงในตอนเช้ากับงานหรือการเขียนของลูกค้า บางทีการพักสั้นๆ หมายถึงการใช้เวลาหนึ่งวันในการเดินทางไปยังโรงบ่มไวน์ที่สวยงามสองหรือสามแห่งที่เรามีในเวอร์จิเนีย หรือหนึ่งวัน
Credit : สล็อตแตกบ่อย / เว็บตรงสล็อต
