“ผู้ประกอบการ” คือคำศัพท์ใหม่ของ Gen Z ลัทธิย่อยของคนรุ่นมิลเลนเนียลนี้มองเห็นโอกาสแม้ในกลไกที่ปิดประตู และในที่สุด พวกเขาก็สามารถดำเนินชีวิตตามความคาดหวังที่สตาร์ทอัพต้องการได้ ผู้ประกอบการต้องประดับหมวกหลายๆ แบบ ในการเดินทางเริ่มต้นของเขา/เธอ: ตั้งแต่การวางแผนและการวางกลยุทธ์ไปจนถึงการไปถึงลูกค้า การจัดการความล้มเหลวชั่วคราว และแม้แต่การทำบัญชี แม้ว่าการ
เริ่มต้นการเดินทางของผู้ประกอบการจะดูน่าตื่นเต้น
แต่สิ่งต่างๆ อาจล้มเหลวหากไม่ได้วางแผนและดำเนินการอย่างเหมาะสม
ดังนั้น ในขณะที่คุณมีความคิดทางธุรกิจและคุณกำลังเปิดตัวสตาร์ทอัพ ต่อไปนี้คือข้อผิดพลาดทั่วไป 6 ข้อที่อาจส่งผลเสียต่อสุขภาพของสตาร์ทอัพ และคุณควรหลีกเลี่ยง:
กรุงโรมไม่ได้สร้างเสร็จในวันเดียว
ด้วยการฝึกฝนและความเชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่งเป็นเวลาหลายปี ผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพพบว่าตัวเองสามารถเติมเต็มทุกบทบาทที่เป็นไปได้ที่บริษัทต้องการ และท้ายที่สุดก็ก้าวไปสู่บทบาทที่แท้จริงของผู้ให้คำปรึกษา การดำเนินการนี้อาจดูเหมือนมีความหวังในช่วงแรก แต่หลายเดือนต่อมาอาจกลายเป็นปัญหาใหญ่หลวงซึ่งนำไปสู่ข้อผิดพลาดเล็กๆ น้อยๆ ที่อาจส่งผลให้ได้รับผลตอบแทนก้อนโต วางรากฐานให้แข็งแกร่งโดยการวัดข้อดีข้อเสียของสนาม วางแผนและกำหนดกลยุทธ์ จากนั้นนั่งรถไฟเหาะตีลังกา ใช่แล้ว ขึ้นรถไฟเหาะทั้งทีต้องเตรียมตัวให้พร้อม!!! ดังที่ Cornelius Fichtner กล่าวไว้อย่างถูกต้องว่า “การวางแผนโดยปราศจากการกระทำนั้นไร้ประโยชน์ การกระทำโดยปราศจากการวางแผนนั้นเป็นอันตรายถึงชีวิต”
ถือว่าพนักงานของคุณเป็นทรัพย์สิน ไม่ใช่หนี้สิน \
Leena Nair ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Unilever ในการเยือนอินเดียครั้งล่าสุดของเธอกล่าวว่า “ในโลกปัจจุบัน หาก CEO ไม่ใช้เวลา 50% ไปกับวาระการประชุมของมนุษย์ นั่นย่อมเป็นปัญหาที่แท้จริง ความได้เปรียบทางการแข่งขันเพียงอย่างเดียวที่บริษัทมีคือพนักงาน – ความคิดและความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา”. การจัดการคนเป็นทักษะที่พัฒนาขึ้นตามเวลา เพราะทุกคนที่ได้รับการสนับสนุนสามารถนำสิ่งใหม่ๆ มาสู่โต๊ะได้ เป็นเรื่องปกติธรรมดาที่การเริ่มต้นธุรกิจจะมุ่งเน้นไปที่ผลกำไรและเงินเพียงอย่างเดียว แต่ในขณะเดียวกันหากไม่ได้มุ่งเน้นที่การพัฒนาคน ความพยายามก็จะไม่เกิดผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม! โปรดจำไว้ว่า ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เพิ่งเริ่มต้นหรือองค์กรที่ช่ำชอง “คนคือทรัพย์สินที่แท้จริง” ฝึกฝนพวกเขา ฝึกสอนพวกเขา ให้คำปรึกษาพวกเขา นำพวกเขาผ่านการเติบโตภายในที่เข้มงวด และแสดงให้คุณเห็นว่าคุณ “เห็นคุณค่าพวกเขา”
ไม่มีความเจ็บปวดไม่มีกำไร
องค์ประกอบสำคัญอย่างหนึ่งที่ต้องพิจารณาในการเริ่มต้นคือการรู้จักผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ บริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณอาจหายไปในวังวนแห่งอินเทอร์เน็ตโดยไม่ใช้เวลาของคุณในการเรียนรู้ข้อมูลประชากรและบุคลิกภาพของลูกค้า การวิจัยตลาดมีความสำคัญพอๆ กับที่ลูกค้ามีต่อบริษัท “หลายครั้ง ผู้คนไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการอะไรจนกว่าคุณจะแสดงให้พวกเขาเห็น” สตีฟ จ็อบส์กล่าว และเราไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง การเรียนรู้จะต้องเป็นการเดินทางที่ต่อเนื่อง โดยไม่คำนึงถึงอายุ ประสบการณ์ และความรู้ ความเจ็บปวดชั่วคราวของการยกระดับความรู้และการสำรวจอย่างต่อเนื่องจะส่งผลเสียต่อทุกคน
อย่าปล่อยให้ความล้มเหลวชั่วคราวเป็นตัวชี้นำการตัดสินใจถาวรของคุณ
การจัดการสตาร์ทอัพไม่ใช่เรื่องไร้สาระ มันมีจุดขึ้นและลงของมันเองซึ่งสร้างผลกระทบต่อรากฐานของสตาร์ทอัพมากกว่า อย่างไรก็ตาม การจัดการวิกฤตด้วยความวิตกกังวลและขาดความมั่นใจสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่น่ากลัวได้ การหลีกเลี่ยงความล้มเหลวจะไม่ส่งผลกระทบต่อกราฟของการเริ่มต้น แต่การแก้ปัญหาด้วยมุมมองเชิงบวกและแผน B จะทำอย่างแน่นอน มีช่วงของการทบทวนและระดมสมองกับพนักงานของคุณ ปล่อยให้ความคิดไหลไปทั่วโต๊ะ และหารือเกี่ยวกับความพ่ายแพ้และขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งเดียวกันในอนาคต โปรดจำไว้ว่าการเติบโตที่เร็วขึ้นนั้นต้องการความเสี่ยงที่สูงกว่า และความเสี่ยงที่สูงกว่าจะนำมาซึ่งความล้มเหลวชั่วคราวมากกว่า การเรียนรู้จากความล้มเหลวนำมาซึ่งความสำเร็จที่สูงขึ้นและนั่นคือสิ่งที่เชื่อมโยงกันทั้งหมด!!!
อย่าสูญเสียสมดุลของคุณ
ยากที่จะไปถึงเส้นชัยในระยะเวลาอันสั้น ความสำเร็จมีหลายรูปแบบและขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งขึ้นโดยสตาร์ทอัพทั้งหมด อาจอยู่ในเงื่อนไขทางการเงินหรือในแง่การเติบโตของบริษัททั้งหมด ส่วนที่ยากหลังจากประสบความสำเร็จคือการรักษาไว้ การเคลื่อนไหวที่ผิดพลาดบางอย่างและความพยายามทั้งหมดจะสูญเปล่า ใช้จ่ายและวางแผนอย่างชาญฉลาดเนื่องจากอัตราความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของคุณ กฎเปลี่ยนไปและความสามารถในการปรับตัวของคุณก็เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องรักษาความคิดสร้างสรรค์ไว้ “เปิด” แม้ว่าสิ่งต่างๆ จะเคลื่อนไหว มิฉะนั้น สถานะที่ราบสูงสามารถเป็นบล็อกที่ใหญ่ที่สุดได้
ขาดการสร้างแบรนด์และการมีตัวตนในโลกดิจิทัลปัจจุบัน
โดยพื้นฐานแล้วหากไม่มีเว็บไซต์และการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสมในยุคของการแปลงเป็นดิจิทัล Startups ก็ไม่สามารถดำรงอยู่ได้ Google คืออินเทอร์เน็ตสำหรับเกือบครึ่งหนึ่งของประชากรโลก และหากคุณไม่มีตัวตนบนอินเทอร์เน็ต คุณก็ไม่มีตัวตนเลย ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการ ผู้คนในปัจจุบันใช้
Credit : แนะนำ ufaslot888g
